Einen Prozess auswählen, nicht zehn Tools sammeln

KI-Workshop für Handwerker mit konkretem Pilotbrief

Du hast KI-Ideen, aber keinen ersten Auftrag. Im Workshop mit Timo Brandt von Der Prozessmeister vergleichst Du betriebliche Abläufe. Das Ziel ist ein Pilotbrief oder eine begründete Zurückstellung.

Timo Brandt
Timo Brandt · Der ProzessmeisterMit Deinen Daten. Mit fachlicher Freigabe.
Illustration eines Teams, das gemeinsam digitale Inhalte bespricht
So greifen die Abläufe ineinanderDemobetrieb öffnen
Die Aufgabe im Betrieb

Hier beginnt die Arbeit.

Die Geschäftsführung will Angebote beschleunigen, das Büro kämpft mit Rechnungen, die Baustelle mit fehlenden Unterlagen. Ohne Auswahlkriterien gewinnt die attraktivste Demo statt eines testbaren Ablaufs.

Dein Ergebnis

Was am Ende vorliegen soll.

Du erhältst eine bewertete Prozessliste und einen Pilotbrief mit Umfang, Datenbedarf, Verantwortlichem und Abnahme. Zurückgestellte Ideen werden begründet. Softwareeinführung und praktische Mitarbeiterschulung sind gesonderte Leistungen.

Ein eigener Plan für diesen Einsatz

So entwickeln wir Dein Konzept.

Jeder Schritt hat ein prüfbares Ergebnis. Erst nach der Abnahme geht es weiter.

  1. 01

    Reale Fälle an den Tisch bringen

    Du bringst freigegebene Beispiele und die beteiligten Rollen mit. Gemeinsam zeichnen wir etwa den Weg eines Lieferscheins bis zur Rechnungsprüfung auf. Das Ablaufblatt muss vom Büro und der Baustellenseite bestätigt werden.

  2. 02

    Engpässe gegeneinander bewerten

    Eine Bewertungsmatrix vergleicht Häufigkeit, heutigen Aufwand, Datenzugang und Folgen eines Fehlers. Geschätzte Werte markieren wir als Annahmen. Auch eine einfache Formularänderung kommt als Alternative zur KI auf die Liste.

  3. 03

    Den Pilotbrief ausarbeiten

    Für den ausgewählten Prozess definieren wir Eingang, erwartetes Ergebnis und menschliche Freigabe. Der Pilotbrief benennt einen Verantwortlichen, einen Testdatensatz und ein Abbruchkriterium. Ungeklärte Schnittstellen erscheinen als offene Prüfpunkte.

  4. 04

    Entscheidung verbindlich festhalten

    Du prüfst den Pilotbrief gegen verfügbare Zeit und Zuständigkeiten. Das Abschlussprotokoll hält Start, Zurückstellung oder Verzicht fest. Bei einem Start steht der nächste Prüftermin fest, bei einer Zurückstellung die fehlende Voraussetzung.

Planungsszenario · Keine Kundenreferenz

Konzeptbeispiel für einen Malerbetrieb

Heute im Beispiel

Im Gespräch stehen gleichzeitig ein Angebotsassistent, Baustellenprotokolle und automatische Kundenantworten. Niemand hat Zeit für alle drei Vorhaben.

Mit dem geplanten Ablauf

Im geplanten Workshop wird ein prüfbarer Einstieg ausgewählt, etwa die Zuordnung von Lieferscheinen. Ein Pilotbrief grenzt den Versuch auf eine Belegfamilie ein.

Konzept, kein Kundenergebnis. Welcher Prozess ausgewählt wird, hängt von Deinen Fällen ab. Auch ein Verzicht auf KI ist ein zulässiges Ergebnis.

Vorbereitung

Diese Unterlagen brauchen wir.

  • Freigegebene Beispielfälle aus den beteiligten Arbeitsbereichen
  • Grobe Fallhäufigkeiten und beobachteter Bearbeitungsaufwand
  • Teilnahme von Entscheider, Büro und Baustellenvertretung
Daten einmal erfassen

Wo der Ablauf andocken kann.

  • Bestehende Handwerkersoftware als Gegenstand der Bestandsaufnahme
  • Dokumentenablage für freigegebene Fallbeispiele
  • Aufgabenliste oder Projektboard für den Pilotbrief

Mögliche Anbindungen, keine aktivierten Integrationen. API, Rechte, Lizenz und Datenumfang werden vor Umsetzung geprüft.

Messbare Abnahme

Woran Du den Nutzen erkennst.

  • Ausgewählter Prozess mit benanntem Verantwortlichen
  • Anteil geklärter Daten- und Schnittstellenvoraussetzungen
  • Vorhandene messbare Abnahme- und Abbruchkriterien

Vorher und nachher vergleichen wir denselben Aufgabentyp. Kontrollzeit, Fehlversuche, Einrichtung und Betrieb gehören in die Rechnung.

Bewusste Grenzen

Hier bleibt Dein Team gefragt.

  • Ohne Mitarbeitende aus dem tatsächlichen Ablauf bleiben wichtige Ausnahmen unsichtbar.
  • Geschätzte Zeitgewinne können den Nutzen verzerren. Der Pilot muss sie erst messen.
  • Ein Pilotbrief ohne verfügbare Zuständigkeit wird nicht umgesetzt.
Zusammenspiel statt Einzelwerkzeug

Sieh den ganzen Handwerksbetrieb in Aktion.

Vom ersten Interessenten bis zur Nachkalkulation. Mit einstellbaren Annahmen und sichtbaren Freigaben.

Animierten Demobetrieb öffnen →

Fragen zu diesem Einsatz

Ist der Workshop eine KI-Schulung?

Nein. Hier entscheidet Ihr über Prozess und Pilotumfang. Sicheren Umgang mit Werkzeugen übt Ihr in einer gesonderten Schulung.

Müssen wir schon ein KI-Tool gekauft haben?

Nein. Die Auswahl folgt dem Prozess. Bringe lieber einen typischen Fall und einen problematischen Ausnahmefall mit.

Müssen wir danach eine Umsetzung beauftragen?

Der Pilotbrief ist eine Entscheidungsgrundlage. Eine Entwicklung oder Einführung braucht einen gesondert vereinbarten Auftrag.

Kundenbewertungen

Erfahrungen mit Der Prozessmeister

Was Kunden auf Google über die Zusammenarbeit schreiben.

5,08 Rezensionen auf Google
Kurzfazit nach drei Monaten: weniger Medienbrüche, mehr Transparenz, messbare Effekte. Der Prozessmeister liefert Substanz statt Show – und bleibt auch nach Go-Live erreichbar. Genau die Art Partner, die man im Mittelstand braucht.
Hendrik KrämerRezension auf Google
Was mich überzeugt hat, war die Priorisierung: erst die Prozesse, dann die Tools. Dadurch blieb das Budget im Rahmen, und wir vermeiden jetzt teure Umwege. Supporttickets gehen um 30 % schneller durch – messbar, nicht gefühlt.
Ich war skeptisch bei „KI in der Buchhaltung“. Nach dem Workshop liefen Belegklassifizierung, Kontierungsvorschlag und Freigabe-Flow wie versprochen. Der Mensch bleibt in der Kontrolle, aber die Vorarbeit macht jetzt die Automatisierung. Beratung top, Umsetzung noch besser.
Weitere 5 Bewertungen lesen
Unser Controlling hat dank Automatisierung täglich frische Kennzahlen in einem kompakten Looker-Studio-Board. Keine Excel-Hölle mehr, keine Diskussion über „die Zahl von gestern“. Beratung schnell, sauber, verlässlich.
Wir haben gemeinsam einen Assistenten für Vertriebs-E-Mails entwickelt, der Tonalität und Produktlogik beachtet. Qualitätssicherung läuft mit Stichproben, alles DSGVO-konform. Spürbar weniger Copy-Paste, mehr Zeit für echte Gespräche.
Im Recruiting entstand eine Pipeline, die Eingänge vorsortiert und Termine automatisch koordiniert. Absagen sind wertschätzend, Zusagen schnell – unsere Time-to-Hire sank deutlich. Klare 5 Sterne.
Clara SchäferRezension auf Google
Exzellente Veränderungsbegleitung: Stakeholder früh eingebunden, Einwände ernst genommen, kurze Lernvideos produziert. Der Übergang in den neuen Prozess war erstaunlich friktionsfrei. So geht Umsetzung.
bin sehr dankbar das ich das team kennengelernt habe. prozesse optimiert, wieder zeit für’s eigentliche business, und die ergebnisse sprechen für sich. timo & co. = toparbeit

Quelle: Google-Unternehmensprofil „Der Prozessmeister KI Agentur Hamburg“. Stand: . Die Texte sind unverändert übernommen. Persönliche Erfahrungen sind keine Zusage für andere Projekte. Aktuelle Bewertungen bei Google ansehen.

Kontakt & Rückruf

Zeig mir, wo es in Deinem Betrieb hakt.

Schreib Dein Anliegen oder wähle einen Rückruf. Ein konkreter Ablauf und Deine verwendete Software reichen für den Einstieg.

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